公司召開一季度生產經營調度會議

4月3日訊  4月3日，公司召開一季度生產經營調度會議，全面了解掌握公司生產經營工作進展，加強整體協調和統籌調度的同時，落實集團公司季度激勵考核工作相關要求。公司黨委副書記、總經理辛暉主持會議并講話，公司領導班子成員出席會議，各單位、各部門負責人參加會議。

各單位負責人著重從年度目標任務分解、重點工作部署安排、目標任務完成情況和工作進展等方面匯報了一季度生產經營情況，分析了工作中存在的困難、問題，并提出了下步工作思路和具體措施。

公司領導針對分管領域工作進行了點評指導，提出了舉措、建議及要求。特別是在增強服務意識、推動產業轉型及人才隊伍建設方面給予了具體的建議。

公司副總會計師通報了一季度各單位生產經營任務完成情況，并對項目預算管理提出了明確要求。結合對企業“資產負債率”和“兩金占比”等財務指標的分析，強調了成本控制、賬款回收工作的重要性，并提出了針對性意見建議。

辛暉在作總結講話時，對各單位一季度所取得的成績表示肯定，提出“圍繞高質量發展、高質量項目、高質量經濟指標，加大重點項目推進、應收賬款清收、實體產業與技術支撐雙輪驅動、打基礎利長遠”的要求目標。同時對下步工作作出安排部署：一是提振信心，抓緊靠前謀劃現有項目，確保實現二季度完成任務“雙過半”目標；二是凝心聚力，針對公司發展不充分不平衡的實際問題，樹立公司上下一盤棋思想，加強內部協作與互補支撐；三是未雨綢繆，圍繞生產經營階段性目標任務，強化財務工作對生產實體的跟蹤指導與精準銜接，提升經營效益；四是高度重視安全生產工作，圍繞安全生產治本攻堅三年行動壓緊落實各級責任，加強重點部位、重點環節風險管控，為公司經營發展保駕護航。（通訊員 郭昀枚）